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情商高的人的聊天记录,让你学会蔡康永的高情商说话之道
2022-05-23

很多时候,

大家同在一家公司,位于同一起跑线,

多年后,有人就能够青云直上,

而有的人还在原地踏步。

差距在哪里?

除了努力与否,更关键的是情商的高低!

高情高与低,究竟有什么区别?

8张聊天截图告诉你人与人之间的差别!

情景一

情商解读:

当领导当面指出了员工的问题后,两人的不同反应。

小刘:

1.对结果表示质疑;

2.发现自己确实有问题后,和领导开了一个“玩笑”。

小马:

1.表示抱歉承认错误,提出解决方案,确定时间;

2.感谢领导,表示杜绝类似问题。

结语:

不同的两种反应,领导对每个人的优劣已经下了判断。

情景二

情商解读:

在和同事的沟通时,两人的不同反应。

和老赵:

1.遇到问题表达情绪,指挥别人

2.别人表示拒绝时,开始玩笑式地嘲讽

和王南:

1.确定目标后,给出对方两个合适的选项供选择

2.当你为别人考虑,别人也会给你帮忙

结语:

相同的事情,不同的说话方式,结果完全不同。

情景三

情商解读:

分享橙子时,橙子没被吃完,分享者的不同反应。

橙子没被吃完,有很多原因。很有可能的原因是大家觉得吃过凉的水果对身体不好。

运营部:

分享者站在自己的角度出发,呼喊橙子被浪费很心疼,这并不能促使大家多吃,还会让别人觉得被要求被强制做某事。

市场部:

分享者站在大家的角度出发,给大家一个合理多吃橙子的理由,是为了每个人的身体更好,所以大家更有可能多吃一点。

结语:

情商高不高,本质上想他人之所想。

情景四

情商解读:

面对实习生犯了错误,不同的领导有不同反应。

晓坤的leader:

1.面对下属出问题时,指责抱怨,怀疑其能力;

2.不给别人改正的机会,将个人问题放大到一个群体问题;

3.盲目举例,开始表现自己,凸显优越感。

周娜的leader:

1.错误点到为止,告知如何改正,顺便敲打敲打;

2.表达对下属的生活关心,认同下属的价值和能力,给予更高期望。

结语:

做领导的批评和鼓励,从来都是为了下属的成长,团队能力的提升。绝对不是为了凸显自己的优越感。你认同别人,别人才能认同你!

这就是差距!

高情商,其实就是心中有他人,

总能照顾到别人的感受,

毕竟你让别人舒服,别人才能让你舒服,

生活如此,职场亦如此。

作者:小南

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